激情熔炼、火的温度、铁的热情

公司多举并措抓实节后收心工作

发文时间:2018-02-24 09:51:12 查看:

 习近平总书记在2018年新春团拜中说道:“春节是新的开始,预示着新的希望。”春节假期后,按照股份公司部署要求,公司多举并措抓实节后收心工作,引导全体干部职工迅速收心聚力、昂扬精神,努力在新起点上推动工作取得新成绩。
    统一思想引收心。2月22日早会上,公司领导第一时间对节后收心工作进行充分动员和细致部署。公司党委书记、执行董事刘涛要求,各事业部要迅速召开收心会,将会议精神传达到每一位职工,确保职工进入厂区即进入工作状态,一切依规依章开展工作,以更加奋发有为的进取势头,推进公司各项工作取得实效。公司总经理李伟成指出,在全体干部职工的努力下,公司春节期间生产平稳顺行,各项指标向好。当前钢铁市场还面临着诸多不确定因素,我们必须乘胜追击、保持势头,按照“融合发展、强身健体、自我提升”的思路组织好生产经营,确保“安全、环保、现场”三项重点工作稳步推进、逐步提升。公司常务副总经理陈永峰对节后安全生产工作作出要求,要求各事业部积极履职尽责,加强生产组织协调,抓实安全生产工作,迅速召开安全收心会,严格职工操作规章,并进行全面系统的隐患排查,确保各项工作正常有序推进。
    层层宣贯保收心。各事业部层层召开节后收心工作会,引导职工统一思想,调整心态,彻底收心,全面发力。铸件部精整工段开展节后复工安全事故回头看教育,熔炼工段组织员工进行安全闭卷考试;炼铁部各级管理人员参加班组收心会,重点强调职工精神状态的调整和班组长的监护职责;焦化部全面启动节后收心教育工作,事业部领导深入各作业区及班组参加收心会,强调劳动纪律和检维修安全;炼钢部连铸、运行、维修、精炼、除尘等工段分别召开节后收心会,对节后返回原岗位工作的员工进行一次安全知识再教育再培训;轧钢部各车间、班组开展节后收心会,及时消除“节后综合症”,做到“人到厂,心到岗”;监控部利用调度会、工段会、班组会层层召开节后收心会,对18年的重点工作进行安排部署,同时从基础管理工作抓起,着手各项技术规程的修改;运输部各工段组织召开节后收心会,要求全体职工迅速调整心态,收心收位,以良好的精神面貌做好各项工作;动控部层层组织开展节后收心会,重点对节后计量设备隐患排查、职工交通安全及劳动纪律提出要求;综合事务部党支部召开节后收心会议,传达早会上公司领导对节后收心的要求,参会人员对近期重点工作进行了梳理,确保迅速进入工作状态;工程管理部召开管理人员收心会议,同时对即将开始的铸管年检等工程施工的安全管理作出详细安排。
    严格纪律督收心。公司从严抓劳动纪律着手,严查迟到早退、擅自离岗、酒后上岗等现象,坚决杜绝懒散懈怠、松弛涣散的工作态度,做到“在岗在位在状态”
。强化管理人员责任落实,要求管理干部率先垂范、模范带头,大力发扬“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风,做到人员到位、思想到位、组织到位、履职到位。目前,公司全体干部职工已及时调整好精神状态,严格遵守工作纪律,以昂扬的斗志、务实的姿态、饱满的热情投入各自工作中。
    抓好落实促收心。按照公司领导早会要求,各级管理人员坚持以问题为导向,深入工段、班组、现场,以解决实际问题为基础,扎实开展以下四点工作:开展一次全员安全教育,唤醒返岗员工安全生产意识,提高安全操作技能;开展一次安全专题班前会,班组长带领班组成员作出安全承诺,了解节后大家的身体和心理状态;开展一次全面安全检查,各部门根据实际,彻底排查现场隐患,有效预防各类事故发生;加强生产现场安全检查监督,各级管理人员深入现场检查设备设施安全运行情况,切实加强员工劳动防护用品的正确佩戴和使用情况检查、监督,确保安全生产工作有序推进。此外,各部门以年会精神为指导,推进制度梳理,职能部室积极树立制度化管理的新观念,结合实际做好各项制度的“补、堵、减、增”,实现制度管人、流程管事;全体干部职工充分发扬实干精神,依照各自职责,保重点,抓亮点,迅速厘清思路,抓好工作落实。
    公司广大干部职工将从思想上、认识上、行动上聚力收心,做到人到岗、心到位,把节日里积蓄的能量充分地发挥到工作中,为完成年度各项目标任务开好局、起好步。

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